Есть несколько причин, по которым компании интегрируют устойчивое развитие в организационную стратегию. Инвестиции в корпоративную устойчивость позволяют соблюдать все более строгие правила, удовлетворять потребителей, которые все больше озабочены вопросами устойчивого развития, реагировать на давление со стороны инвесторов или даже улучшать привлечение талантов.
Реализация стратегии ESG начинается изнутри, но должна распространяться на всю цепочку создания стоимости. Экологическое и социальное воздействие компаний не ограничивается их деятельностью, поскольку производство и использование их продукции и услуг интегрированы в цепочку с участием нескольких субъектов, начиная от исходного сырья и заканчивая окончанием срока полезного использования продукции. Цепочки поставок играют центральную роль в трансформациях устойчивого развития. Недавние исследования показывают, что семь из девяти наиболее распространенных инициатив ESG включают компоне индонезия номер телефона нты цепочки создания стоимости. А для большинства продуктов более 80% выбросов парниковых газов относятся к «категории 3» (результат деятельности активов, которые не принадлежат и не контролируются отчитывающейся организацией).
Если организации хотят снизить риски изменения климата, построить более справедливое общество и обеспечить рост, они должны создать более устойчивое управление цепочками поставок.
Что такое устойчивое управление цепочками поставок?
Устойчивое управление цепочками поставок — это процесс управления цепочкой создания стоимости посредством интеграции ответственных социальных и экологических практик в конкурентоспособную и успешную модель. Он предполагает использование принципов устойчивого развития на каждом этапе цепочки поставок, от поиска сырья до доставки конечного продукта потребителю, для снижения воздействия на окружающую среду, социальную и экономическую ситуацию.
Устойчивое управление цепочками поставок направлено на создание более устойчивой цепочки создания стоимости путем поощрения ответственного выбора поставщиков, сокращения отходов и выбросов, улучшения условий труда работников и повышения прозрачности. Цель состоит в том, чтобы создать долгосрочную ценность для всех заинтересованных сторон, включая поставщиков, работников, клиентов и общество в целом, минимизируя при этом негативное воздействие на окружающую среду.
Преимущества продвижения устойчивой цепочки поставок
В дополнение к существующим выгодам для общества и смягчению последствий изменения климата, продвижение устойчивой цепочки поставок может иметь многочисленные преимущества для компаний, в том числе:
Улучшение имиджа и репутации
Устойчивая цепочка поставок может улучшить репутацию компании и укрепить доверие среди клиентов, инвесторов и других заинтересованных сторон, которые все больше озабочены вопросами устойчивого развития.
