透過分析每個地區或細分市場的獲利能力，公司可以確定最有希望的成長機會位於何處以及哪些地區需要額外關注或策略調整。內部業務流程和操作也可以被視為單位。透過分析每個流程或操作的獲利能力，公司可以確定可以在哪些 電話號碼庫 方面進行改進或優化，以提高效率並降低成本。時間間隔（例如月份、季度或年份）也可用作單位。透過分析不同時間內企業的獲利能力，公司可以識別季節性趨勢、趨勢以及影響財務結果的因素。單位的選擇取決於特定業務及其目標。最主要的是單位定義明確，使企業能夠有效衡量其獲利或虧損。單位經濟學是一種分析企業的方法，它將企業的每個部分分別視為一個單獨的「單位」或單元。我們專注於業務的每個部分賺多少錢以及營運成本是多少。
這有助於我們了解業務的哪些部分是有利可圖的，哪些部分不是，並做出決策，使業務更有效率、更有利潤。起源歷史 單位經濟學是為了滿足企業需求而發展起來的，即尋找一種工具來更準確地衡量企業在單一要素或單位層面的獲利能力和營運效率。 1954年，德魯克在《管理的實踐》一書中提出了「邊際分析」的概念，這成為單位經濟學的基礎。 1990 年代，《忠誠規則！單位經濟學於 20 世紀 90 年代在美國開始發展，當時公司開始轉向訂閱模式和 SaaS 解決方案。 21世紀初，單位經濟學開始在Facebook、Google、亞馬遜等網路公司廣泛使用。近年來，單位經濟學已被世界各地經濟不同領域的企業廣泛應用。單位經濟指標 單位經濟指標 以下討論的關鍵單位經濟指標可幫助公司更準確地評估每個業務部門的獲利能力和效率，從而使公司能夠對其管理和發展做出明智的決策。
