Вовлеченность сотрудников – Поскольку организации купить список телефонных номеров переживают периоды роста и изменений, важно осознавать, что ее сотрудники также проходят через тот же процесс (будь то в личном или профессиональном плане). Проведение опроса вовлеченности в течение года может быть отличным индикатором того, что мотивирует сотрудников, знают ли они о видении компании, KPI и что им нравится/не нравится в организации. Затем HR может оценить эти данные и внедрить позитивные изменения.
Льготы и благополучие сотрудников – Рассмотрение того, что мотивирует сотрудников, может сыграть огромную роль в разработке пакета льгот для сотрудников, который будет соответствовать потребностям команды. Данные опроса показали, что финансовые льготы больше не являются приоритетом для сотрудников, и такие вещи, как консультирование, стали одним из самых желанных трендов вознаграждений в 2023 году. Руководители HR будут ключевыми движущими силами внедрения таких пакетов.
Обучение и развитие – Для успешного роста организаций по мере выхода на рынок конкурентов и изменения отраслевых правил, их сотрудники должны быть уверены, что они остаются образованными и продвигают лидерство мысли в своих отделах. Некоторым сотрудникам также может потребоваться поддержка руководства; HR может выступать в качестве гида, помогая сотрудникам справляться с повседневными проблемами управления командой.
Введение в должность — первая неделя трудоустройства для новых сотрудников жизненно важна для того, чтобы они чувствовали себя комфортно интегрированными в команду, имея всю необходимую информацию, чтобы они могли вжиться в свою новую роль. Отдел кадров обеспечит соблюдение всех правильных процессов адаптации, что, в свою очередь, поможет повысить показатели удержания и удовлетворенности сотрудников.
Трудовое право – трудовое право может меняться ежегодно, и обеспечение соответствия вашей организации этому законодательству имеет важное значение . Функция поддержки HR позволит компаниям быть в курсе таких изменений и гарантировать, что все внутренние политики и документация отражают это.
Разрешение конфликтов . Иногда на рабочем месте могут возникать разногласия. Отдел кадров призван содействовать профессиональному разрешению конфликтов и помогать сотрудникам эффективно общаться, сохраняя при этом настойчивость и решая любые возникающие проблемы.
Управление производительностью – Бывают моменты, когда сотрудники начинают работать неэффективно на протяжении всей своей должностной роли. Это может быть вызвано рядом причин (личных или профессиональных). Когда это происходит, возможно, линейным менеджерам нужна поддержка в управлении планом повышения производительности и поиске способов постановки целей SMART, чтобы помочь сотруднику работать на требуемом уровне.
Интервью при увольнении – Когда сотрудники решают расстаться с организацией, для HR-отдела очень важно собрать как можно больше информации и отзывов от них, чтобы понять причины, по которым они решили уйти. Это может помочь улучшить определенные аспекты организации и предотвратить уход других сотрудников.
