确定您的理想伴侣
在分析理想合作伙伴时，您需要考虑几个因素，包括位置、公司规模、销售和营销能力、行业经验以及当前的合作伙伴关系。您招募的每个合作伙伴都应符合合作伙伴标准中列出的所有条件。
编译数据库
一旦你确定了理想的合作伙伴，你就会想要开始编制联系人数据库。只要有可能，你就应该缩小范围，以便你的信息能够针对该受众。从每家公司收集 2-3 个联系人，并记住正确的联系人通常来自推荐。
公司研究
在拨打电话之前，您的团队需要对每家公司及其要联系的联系人进行一些初步研究。这有助于让通话更热闹，并提供谈话要点。它还可以让您深入了解组织结构并帮助确定合适的联系人。
通话指南
您的通话指南应具有吸引力和信息量，同时收集您确定潜在合作伙伴所需的信息。简短的问候语应表明您的公司和目的，并询问您是否有正确的联系方式，以及一系列符合条件的问题，然后尝试安排正式约会。
语音信箱
您的语音邮件应包含公司名称，并清楚说明您来电的目的。告诉他们如何联系您，并告诉他 丹麦电报电话号码列表 们您来电的原因，以及您收到的电子邮件。当您无法联系到联系人时，应始终留下语音邮件。
知识库
每个呼叫项目都应包含一个知识库，供呼叫者参考。在此文档中，您应包含常见问题的答案和有关潜在合作关系的详细信息。这样，您的呼叫者就不会措手不及，并且能够提供足够的信息来安排约会。
群发电子邮件
在启动致电活动之前，您需要向整个目标群体发送一封信息丰富的电子邮件。这将有助于筛选出潜在的潜在客户。当您的致电活动阶段开始时，任何打开或点击此电子邮件的人都应获得优先考虑。
履行电子邮件
这些电子邮件旨在提供有关潜在合作关系的好处和条款的更详细信息。这些应该发送给您留言或现场交谈的任何人。确保包含一些为您的受众提供价值的优质内容。
后续电话
任何时候，当您被推荐给联系人、进行实时对话或确定决策者时，您都应该继续跟进该联系人。每两周打一次电话并通过电子邮件跟进将确保您始终是潜在客户的首选。
培育工作流程
当您的营销活动的呼叫阶段结束时，您可能仍有未解决的记录。对于那些表现出某种兴趣的人，您应该将他们放入电子邮件工作流程中。这将继续为您的潜在客户提供更多信息，并确保您的营销活动不会遗漏任何线索。
