人工智能不仅仅是代码和算法。这是一场文化革命，正在改变我们的工作、联系和创造方式。史蒂夫向我们展示了他真正的力量不在于取代我们，而在于扩大我们的工作。最棒的是：我们在建立网络的过程中学到了这一切。
当然，人工智能会引发争议。就业将会发生什么变化？我们会成为机器的奴隶吗？在这里，我们消除了这些疑虑：成功的公司将是那些致力于创造力、软技能和人类创新的公司，因为技术可以促进任务，但火花仍然是我们的。
如果我们清楚一件事，那就是人工智能正在不断发展，作为专业人士我们必须成为学生，学习人工智能并适应变化至关重要。
首先从我们的人工智能计划迈出第一步。
成功实施人工智能的实际步骤
在我们的上一届大师班中，史蒂夫·卡迪根 (Steve Cadigan) 为我们留下了一份路线图，其中融合了战略、好奇心和常识，以成功实施人工智能。我们告诉您有效迈向人工智能之路的 7 个基本步骤：
1. 成为一名人工智能学生
无论你是CEO还是刚刚加入团队，了解AI都是第一步。定义您 印度尼西亚电报电话号码列表 的组织希望如何使用此工具以及指导其实施的理念。这里不是要成为一名程序员，而是要理解“什么”、“为了什么”和“为什么”。
2. 评估公司的准备情况
盘点一下。谁知道你的团队里有什么？在你跳进人工智能池之前，检查一下你是否有漂浮物。有懂数据的人吗？如果没有，请寻求外部支持或培训您的员工。
3. 以人为本
科技不应该让你的生活变得复杂；相反，应该简化它。为什么投资人工智能？这样团队就可以专注于真正重要的事情。
4. 培养实验文化
错误并不是一个坏词。实施人工智能需要反复试验。诀窍是快速学习并继续前进。让您的团队轻松测试想法，而不必担心失败。
5.寻找小胜利
从一些可管理的事情开始，一些可以展示快速而确定的结果的事情。这些小小的胜利可以赢得人心（和预算）。
6. 创建人工智能道德委员会
人工智能不仅必须具有功能性，而且必须负责任。创建一个团队，确保技术得到良好利用，确保每次实施都为公司提供“营养价值”。
7. 制定人工智能策略
最后但并非最不重要的一点是，定义一个计划。因为如果你不知道自己要去哪里，任何一条路对你来说都是不错的。制定你的目标，确定资源的优先顺序，让每个人都朝着同一个方向前进。
通过这些步骤，您不仅准备好将人工智能集成到您的业务中，而且还可以引领变革。请记住：这不仅仅是技术的问题，还涉及如何利用它来扩大团队的才能和影响力。
人工智能应用中最重要的误区是什么？
在会议中，Steve Cadigan 还向我们讲述了应用人工智能时最常见的错误。我们在本文中将它们带给您，以便您了解它们，并且您不是犯下它们的人之一：
只关注生产力：这不是不看自己要去哪里就猛踩油门。使用人工智能进行创新、解决复杂问题并提高您的创造力。
像使用传统软件一样使用它：如果您限制自己将其实现为另一个应用程序，那么您就会失去其真正的潜力。在这里，我们讨论学习与人工智能交互、训练它并使其适应您的需求。它是一个战略合作伙伴，而不是一把锤子。
改进现有的东西，而不是考虑可能的东西：改进流程固然很棒，但如果你使用人工智能来彻底改变流程呢？这不仅仅是制造更快的汽车，更是发明火箭。展望未来，想一想：如果没有限制，你能取得什么成就？没错，一切。
人工智能首先要消除工作岗位：人工智能不是为了取代人类，而是为了让人类更加闪耀。成功的公司将技术视为增强人才的盟友，而不是忽视人才。
人工智能可以成为你的秘密武器，但要明智地使用它。请记住：在这里我们教您如何掌握它。
