最后，在达成开始协议之后，他们却走了，给我们留下了巨大的开发时间表挫折。
我听过很多创始人讲过类似的故事。Unbounce的 Rick Perreault 也曾遇到过类似的问题，他在博客采访中分享道：
当你自力更生，并且已经盈利时，你会特别 白俄罗斯电话号码库 困难，然后你开始收到知名品牌的电话，说嘿，如果你能开发这个功能，我们就会购买。这很诱人，但也是一种巨大的干扰。我们摸索了两年，试图为所有人做所有事情，需要很强的纪律性才能集中精力。为了拥有一家真正运营良好的企业，我们需要选择一个严格界定的客户群体，集中精力，追求它，并取得成功。
最终，这些交易（根据我们的经验），即使它们得以实现，也只不过是一个巨大的干扰，而将你未来的成功寄托在这些交易上是非常危险的举动。
我也很喜欢 Kiip 的 Brian Wong在我们的采访中对此所说的话：“赢得这些东西永远不会像你想象的那么重要，失去它们也是如此。”
因此，我将这样回答这个问题：
努力赢得优质客户。但不要忘记您的业务重点——尤其是如果您正在做的事情对您有用——针对任何单个潜在客户。如果您赢得了它，它不会像您想象的那么好。如果您没有赢得客户，您在该过程中投入的越少越好。
你在追逐“梦想”客户时有什么经历？请在下面的评论中分享你的想法以及对 Nick 问题的回答。
