Конечно, в компаниях, где их основной бизнес включает в себя больше технической и производственной работы, домашний офис далеко не является подходящим вариантом, но в компаниях, где талантливые специалисты работают в офисах и в основном административной деятельностью, он может быть отличным вариантом.
Преимущества для компаний
Те компании, которые придерживаются удаленной работы, имеют преимущества и выгоды, которые могут привести к экономии, например, на оборудовании, использовании энергии, аренде офисов или зданий или услугах, которые могут возникнуть в результате работы, в дополнение к найму профессионалов, которые находятся в различных сферах. географические районы.
С другой стороны, собрания команды будут более продуктивными, вы создадите большую мотивацию, основанную на доверии к вашей рабочей команде, а сотрудники будут больше руководствоваться своими целями, чем соблюдением конкретных рабочих графиков.
Для эффективной работы вы также будете использовать технологические инструменты для содействия общению и производительности, что повысит уровень знаний.
Преимущества для персонала
Теперь каждый из людей, у которых есть возможность работать дома, сможет получить личную выгоду и научиться новому, например, адаптировать собственное рабочее пространство, правильно позавтракать, удобно одеться и организовать свое время так, как ему удобно. , добиться большей эффективности.
Кроме того, экономия времени на переездах снижает уровень стресса и позволяет лучше контролировать свое время.
Конечно, необходимо быть очень дисциплинированным в расписании, исключать отвлекающие факторы и изучать инструменты, способствующие личной и профессиональной продуктивности.
Ускорьте закрытие продаж, внедрив правильную цифровую стратегию.
Я хочу знать больше!
Что следует учитывать
Оборудование. Убедитесь, что у вашего персонала есть технологические инструменты, программное обеспечение и оборудование, необходимые для правильного выполнения своей работы, убедитесь, что ваша системная команда осведомлена о любых сбоях и эффективно их устраняет.
Постоянное общение: если они не знают, куда идти, каждый пойдет туда, куда он верит. Поэтому поставьте конкретные цели и сообщите им, чего вы ожидаете от каждого из них и от команды. Общайтесь по тем каналам, которые они определили, и в рабочее время не поддавайтесь соблазну перейти на личное время.
Кроме того, если вы являетесь частью рабочей группы, присутствуйте, указывайте, что вы на связи, взаимодействуйте и указывайте свое свободное время , это позволит другим узнать, когда вы доступны, и они смогут на вас рассчитывать.
Уважение во всех отношениях. Как руководителю команды вам, как и вашим сотрудникам, также необходимы организованность и дисциплина, чтобы поддерживать баланс между бизнесом и личной жизнью, поэтому мы рекомендуем проявлять очень уважительное отношение в рабочее время. Точно так же ваша рабочая группа должна знать, как действовать и решать, чтобы не тратить свое время на решение проблем, для решения которых они были наняты.
