Текучесть кадров — это скорость, с которой сотрудники покидают компанию и заменяются другими. Таким образом, высокая текучесть кадров может быть признаком более глубоких организационных проблем, таких как неудовлетворенность, недостаточная вовлеченность сотрудников и плохое руководство. И наоборот, низкая текучесть кадров говорит о стабильной и удовлетворенной рабочей силе.
Анализ текучести кадров заключается в том, чтобы смотреть за пределы поверхностных данных и изучать закономерности, которые вызывают колебания. Улучшенное управление талантами является естественным результатом всестороннего анализа закономерностей текучести кадров. Следовательно, реализация стратегий, которые улучшают удержание сотрудников, выгодна для любой организации, поскольку она создает более позитивную рабочую среду и согласует цели организации с индивидуальными стремлениями.
