人力資源管理 耐吉的人力資

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耐吉還透過其網站、行動應用程式和實體店提供強大的客戶支持，確保客戶在整個購買過程中獲得積極的體驗。這種對服務的關注有助於耐吉與客戶建立牢固的關係並鼓勵重複購買。 Nike 價值鏈中的支援活動 耐吉的支援活動在提高其主要活動的效率和效果方面發揮著重要作用。 這些活動包括基礎設施、人力資源管理、技術開發和採購，幫助耐吉保持競爭優勢，並確保價值鏈的各個方面為其整體成功做出貢獻。 公司基礎設施 耐吉的公司基礎設施包括管理結構、品質控制系統和成本優化實務。耐吉擁有分散的管理結構，使其全球營運具有靈活性和回應能力。 該公司還保持嚴格的品質控制標準，以確保所有產品符合其高標準。透過策略採購、精益製造和規模經濟的結合來實現成本優化，這有助於耐吉在提供高品質產品的同時保持獲利能力。


源管理著重於吸引、留住和培養多元化、有才華的員工隊伍。公司提供有競爭力的員工激勵 土耳其 電話號碼 措施、廣泛的培訓計劃和職業發展機會。 耐吉也非常重視多元化和包容性，努力創造一個讓來自不同背景的員工感到被重視和被賦予權力的工作環境。這種對卓越人力資源的承諾使耐吉能夠促進創新並保持其在市場上的競爭優勢。 技術開發 技術開發是耐吉價值鏈的關鍵組成部分，推動產品設計、製造和永續發展的創新。耐吉在研發方面投入巨資，以創造提高產品性能的新技術。 Nike Air、Flyknit 和自動繫帶鞋等創新成果證明了 Nike 致力於突破運動技術界限。 此外，Nike也專注於永續產品開發，推出「走向零」等舉措，旨在減少碳足跡和環境影響。



採購 Nike 的採購實務旨在確保以具競爭力的價格持續採購優質材料。該公司與供應商密切合作，在保持高品質標準的同時管理成本。耐吉也強調其採購流程的可持續性，選擇與其共享環境管理價值觀的供應商。 透過維持牢固的供應商關係並利用其購買力，耐吉能夠為其產品獲得最好的材料，同時最大限度地降低成本。 耐吉價值鏈的主要要點 耐吉的價值鍊是一個精心策劃的系統，將主要活動和支援活動結合起來，以推動其競爭優勢。 採購優質材料並優化製造工藝 利用強大的行銷活動 提供卓越的客戶服務 耐吉確保其營運的各個方面都能增加價值。該公司對創新、永續發展和客戶參與的關注使其能夠保持營運效率並繼續引領全球運動服裝市場。 透過整合先進技術、永續實踐和以客戶為中心的策略，耐吉鞏固了其行業領導者的地位。