Удаленное управление и принятие решений
Posted: Wed Dec 18, 2024 4:39 am
Интересные свидетельства показывают, что принятие решений на основе данных становится все более популярным, и алгоритмы могут помочь в обработке сложных данных, помогая решать список адресов электронной почты стран проблемы, с которыми менеджеры сталкиваются ежедневно. Возможности обработки алгоритма могут превосходить возможности человека во многих отношениях. Алгоритмы могут учитывать все релевантное и исключать нерелевантное, давая справедливое, объективное принятие решений на основе данных.
Алгоритмы также могут помочь уменьшить предвзятость при принятии решений. Сегодня многие компании ощущают необходимость бороться с неосознанной предвзятостью , которая может привести к низкой производительности и долгосрочным проблемам, если нанимать человека на основе его предубеждений и предубеждений. В таких ситуациях можно легко увидеть краткосрочные выгоды, упуская из виду долгосрочные негативные эффекты, например, влияние на обслуживание клиентов. Алгоритмы исключают покупателей из уравнения, предоставляя решения, основанные только на прошлых данных. Решения основаны на доказательствах.
Их использование также очень полезно для управления удаленным персоналом. Алгоритмы могут справиться с растущим распределением рабочей силы, и это особенно важно в мировые постковидные времена. Когда люди рассредоточены, традиционным менеджерам может быть сложно быть в курсе производительности и прогресса сотрудника, особенно если они находятся в другом часовом поясе. Алгоритмы мониторинга производительности могут стать значимым дополнением к традиционному управлению.
3. Обратная связь и персонализированные идеи
Мы много говорили о преимуществах для менеджеров, но есть также ключевые преимущества для сотрудников. Одно из самых больших заключается в том, что алгоритмы могут предоставлять персонализированную и удобную для пользователя обратную связь.
Например, успешный стартап по доставке Deliveroo ежемесячно предоставляет своим курьерам божественные персонализированные отчеты о производительности. Работники получают всевозможную ключевую информацию, например, среднее время поездок в рестораны или среднее время приема заказов. Существуют всевозможные метрики, которые алгоритмы могут использовать при управлении рабочей силой.
Алгоритмы также могут помочь уменьшить предвзятость при принятии решений. Сегодня многие компании ощущают необходимость бороться с неосознанной предвзятостью , которая может привести к низкой производительности и долгосрочным проблемам, если нанимать человека на основе его предубеждений и предубеждений. В таких ситуациях можно легко увидеть краткосрочные выгоды, упуская из виду долгосрочные негативные эффекты, например, влияние на обслуживание клиентов. Алгоритмы исключают покупателей из уравнения, предоставляя решения, основанные только на прошлых данных. Решения основаны на доказательствах.
Их использование также очень полезно для управления удаленным персоналом. Алгоритмы могут справиться с растущим распределением рабочей силы, и это особенно важно в мировые постковидные времена. Когда люди рассредоточены, традиционным менеджерам может быть сложно быть в курсе производительности и прогресса сотрудника, особенно если они находятся в другом часовом поясе. Алгоритмы мониторинга производительности могут стать значимым дополнением к традиционному управлению.
3. Обратная связь и персонализированные идеи
Мы много говорили о преимуществах для менеджеров, но есть также ключевые преимущества для сотрудников. Одно из самых больших заключается в том, что алгоритмы могут предоставлять персонализированную и удобную для пользователя обратную связь.
Например, успешный стартап по доставке Deliveroo ежемесячно предоставляет своим курьерам божественные персонализированные отчеты о производительности. Работники получают всевозможную ключевую информацию, например, среднее время поездок в рестораны или среднее время приема заказов. Существуют всевозможные метрики, которые алгоритмы могут использовать при управлении рабочей силой.