如何为您的企业选择供应商：选择最佳供应商的技巧
Posted: Wed Dec 18, 2024 5:45 am
创业的第一步就是选择能够帮助您的企业成长和繁荣的合作伙伴。但如何选择供应商呢？做出此决定时应考虑哪些标准？
首先，重要的是要记住，有两种涉及产品供应商的主要销售模式：传统的销售模式，您购买商品并将其存储在库存中；传统的销售模式，您购买商品并将其存储在库存中；传统的销售模式，您购买商品并将其存储在库存中。直销，供应商在销售后将产品直接发送给买家。
如果您使用这些选项中的任何一个，那么本文适合您！
好的供应商有哪些特征？
我们可以将优秀的供应商定义为满足以下品质或技能的供应商。
它拥有广泛的产品目录。
提供优质的服务和/或产品。
根据市场管理有竞争力的价格。
及时交付商品。
接受对您的业务方便的付款方式。
遵守先前达成的协议。
它拥有灵活且完善的购买、退货和退款政策。
提供友好的服务和持续的跟进。
一位女士正在为她的生意订购一株植物。
如何为我的企业选择供应商？
一般来说，为您的企业选择供应商时要记住的 9 个要点是：
考虑您提供的产品。
检查零件的质量。
考虑它提供的价格。
不要忘记交货时间。
调查一下你的原则和他们的原则是否一致。
询问灵活性。
留意售后服务。
永远不要忘记信任。
询问他们的参考资料。
1.考虑您提供的产品
选择供应商时最重要的是他们有您想要在您的企业中销售的产品的库存。您有丰富的产品目录吗？这在很多情况下都很好，因为您可以简化业务关系。尽管拥有多个提供者以避免事务依赖性也是值得的。
首先搜索您想要营销的商品。例如，如果您想 新加坡 电话 销售手工蜡烛，您可能需要两种类型的供应商：为您提供原材料的供应商，以及为您的产品提供打印标签等服务的其他供应商。
根据您要查找的内容，您可以访问企业目录、在社交网络上进行搜索或前往您所在城市的某个地点。
2、检查零件质量
这是一个无可争议、不容谈判的标准。了解如何选择优质供应商不仅对于销售至关重要，而且对于客户忠诚度也至关重要。不满意的买家几乎不会重复购买经历。
此外，质量可疑的产品会对您的品牌声誉造成极大损害。因此，首先，请确保所选供应商符合您希望在公司中维持的质量标准。
3. 考虑报价
质量固然重要，但价格问题也不容忽视。比较不同公司提供的产品并权衡质量和价格。通过进行此练习，您可以预先选择供应商，选择那些为您提供最佳质量和最佳利润率的供应商。
4. 不要忘记交货时间
即使供应商提供优质的产品和合理的价格，但不能按时交付订单，也是没有多大用处的，这可能会延迟销售，并使您的业务在买家眼中变得不可靠。如果是代发货供应商，那就更糟糕了！
因此，您有必要询问他们的送货时间，或者是否会因错过时间而受到处罚。你对他们工作的时间和流程越清楚，你就越能更好地组织自己。
5.调查你的原则和他们的原则是否一致
另一个基本点是考虑与您合作的供应商的职业道德。请注意他们的工作方法，尤其是当您正在寻找负责为您的品牌制造或生产产品的供应商时。
为什么这在选择供应商时很重要？因为这样您将确保您的公司不会资助或支持您不同意的行动。例如，如果您想销售化妆品，那么了解您在网上商店销售的化妆品未经动物测试对于您的最终客户来说非常重要，特别是如果可持续性是您的品牌宣扬的价值观之一。
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文章
公司的使命是什么以及为什么它对您的业务至关重要
图片来自：公司的使命是什么以及为什么它对您的业务至关重要
6.关于灵活性的问题
灵活性是选择供应商时要考虑的另一个因素。这是因为，在商业世界中，很多事情都是不确定的。您的销售额可能会从一小时到下一小时猛增，就像您可能遭受国际危机的影响一样。
供应商是您公司的合作伙伴，因此必须向您提供允许订单量跟随此类波动的合同。
7、遵守售后服务
我们知道销售并不随着商品的交付而结束。正如我们在上一点中提到的，任何业务都可能发生不可预见的事件，例如产品变更和退货、需求增加或减少等。
因此，保证周到、优质的售后服务，并提供必要的支持和有效的服务，是选择供应商的重要标准。没有人喜欢这样的供应商：一旦付款，订单跟踪就不存在了。
8.永远不要放弃信心
与值得信赖的人和公司合作直接有助于您取得良好的业务成果。为了减少订单流程中的风险和问题，您与供应商建立的关系必须是协作、透明和安全的关系。
为了实现这一目标，请记住需要两种方法：他采取的行动以及你执行的行动。因此，遵守预先确定的付款日期和协议可以为建立健康的关系铺平道路。
黄金秘诀：与您的供应商建立信任和尊重的关系。有他在你身边会给你带来比你想象的更多的帮助。
9.询问他们的推荐人
最后，建立联系网络并寻求参考可以帮助做出最终决定。如果有机会，请询问相关供应商也提供服务的其他公司，并询问他们的工作方式和提供的产品。分析您在市场上的声誉可以为您带来比您想象的更有价值的信息。
首先，重要的是要记住，有两种涉及产品供应商的主要销售模式：传统的销售模式，您购买商品并将其存储在库存中；传统的销售模式，您购买商品并将其存储在库存中；传统的销售模式，您购买商品并将其存储在库存中。直销，供应商在销售后将产品直接发送给买家。
如果您使用这些选项中的任何一个，那么本文适合您！
好的供应商有哪些特征？
我们可以将优秀的供应商定义为满足以下品质或技能的供应商。
它拥有广泛的产品目录。
提供优质的服务和/或产品。
根据市场管理有竞争力的价格。
及时交付商品。
接受对您的业务方便的付款方式。
遵守先前达成的协议。
它拥有灵活且完善的购买、退货和退款政策。
提供友好的服务和持续的跟进。
一位女士正在为她的生意订购一株植物。
如何为我的企业选择供应商？
一般来说，为您的企业选择供应商时要记住的 9 个要点是：
考虑您提供的产品。
检查零件的质量。
考虑它提供的价格。
不要忘记交货时间。
调查一下你的原则和他们的原则是否一致。
询问灵活性。
留意售后服务。
永远不要忘记信任。
询问他们的参考资料。
1.考虑您提供的产品
选择供应商时最重要的是他们有您想要在您的企业中销售的产品的库存。您有丰富的产品目录吗？这在很多情况下都很好，因为您可以简化业务关系。尽管拥有多个提供者以避免事务依赖性也是值得的。
首先搜索您想要营销的商品。例如，如果您想 新加坡 电话 销售手工蜡烛，您可能需要两种类型的供应商：为您提供原材料的供应商，以及为您的产品提供打印标签等服务的其他供应商。
根据您要查找的内容，您可以访问企业目录、在社交网络上进行搜索或前往您所在城市的某个地点。
2、检查零件质量
这是一个无可争议、不容谈判的标准。了解如何选择优质供应商不仅对于销售至关重要，而且对于客户忠诚度也至关重要。不满意的买家几乎不会重复购买经历。
此外，质量可疑的产品会对您的品牌声誉造成极大损害。因此，首先，请确保所选供应商符合您希望在公司中维持的质量标准。
3. 考虑报价
质量固然重要，但价格问题也不容忽视。比较不同公司提供的产品并权衡质量和价格。通过进行此练习，您可以预先选择供应商，选择那些为您提供最佳质量和最佳利润率的供应商。
4. 不要忘记交货时间
即使供应商提供优质的产品和合理的价格，但不能按时交付订单，也是没有多大用处的，这可能会延迟销售，并使您的业务在买家眼中变得不可靠。如果是代发货供应商，那就更糟糕了！
因此，您有必要询问他们的送货时间，或者是否会因错过时间而受到处罚。你对他们工作的时间和流程越清楚，你就越能更好地组织自己。
5.调查你的原则和他们的原则是否一致
另一个基本点是考虑与您合作的供应商的职业道德。请注意他们的工作方法，尤其是当您正在寻找负责为您的品牌制造或生产产品的供应商时。
为什么这在选择供应商时很重要？因为这样您将确保您的公司不会资助或支持您不同意的行动。例如，如果您想销售化妆品，那么了解您在网上商店销售的化妆品未经动物测试对于您的最终客户来说非常重要，特别是如果可持续性是您的品牌宣扬的价值观之一。
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图片来自：公司的使命是什么以及为什么它对您的业务至关重要
6.关于灵活性的问题
灵活性是选择供应商时要考虑的另一个因素。这是因为，在商业世界中，很多事情都是不确定的。您的销售额可能会从一小时到下一小时猛增，就像您可能遭受国际危机的影响一样。
供应商是您公司的合作伙伴，因此必须向您提供允许订单量跟随此类波动的合同。
7、遵守售后服务
我们知道销售并不随着商品的交付而结束。正如我们在上一点中提到的，任何业务都可能发生不可预见的事件，例如产品变更和退货、需求增加或减少等。
因此，保证周到、优质的售后服务，并提供必要的支持和有效的服务，是选择供应商的重要标准。没有人喜欢这样的供应商：一旦付款，订单跟踪就不存在了。
8.永远不要放弃信心
与值得信赖的人和公司合作直接有助于您取得良好的业务成果。为了减少订单流程中的风险和问题，您与供应商建立的关系必须是协作、透明和安全的关系。
为了实现这一目标，请记住需要两种方法：他采取的行动以及你执行的行动。因此，遵守预先确定的付款日期和协议可以为建立健康的关系铺平道路。
黄金秘诀：与您的供应商建立信任和尊重的关系。有他在你身边会给你带来比你想象的更多的帮助。
9.询问他们的推荐人
最后，建立联系网络并寻求参考可以帮助做出最终决定。如果有机会，请询问相关供应商也提供服务的其他公司，并询问他们的工作方式和提供的产品。分析您在市场上的声誉可以为您带来比您想象的更有价值的信息。