SWOT：它是什么，如何分析以及为什么使用它。让我们看一下例子
Posted: Wed Dec 04, 2024 5:04 am
为了寻找增长点或发展公司的新方法，他们使用不同的工具，包括 SWOT 分析等。我们告诉您如何进行 SWOT 分析，它适合谁，以及这个工具对谁无效。我们分享三种类型的分析示例以及进行这些分析的分步说明。
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什么是SWOT分析
SWOT 是一个缩写词，代表：
S——strengths——译为“优势”；
W——weaknesses——译为“弱点”；
O——opportunities——译为“机遇”；
T——威胁——译为“威胁”。
SWOT 分析有助于检查影响创意、公司、产品或服务的这四种因素。
SWOT 分析是一种可以评估公司的优势和劣势以及面临的机 美国华侨华人电话号码数据 会和威胁的方法。借助它的帮助，可以了解哪些业务流程需要更改。专家基于特定数据，考虑公司的资源及其周围的风险。
假设一家小型初创公司计划发布一款带有智能助手的智能手表。进行 SWOT 分析是为了检查：
这将确保这些手表对顾客来说变得独特且有趣 → 优势；
生产过程中可能出现的技术困难→弱点；
有助于成功发布的趋势 → 机会；
可能影响顾客对手表需求的品牌或市场状况 → 潜在威胁。
让我们考虑一下需要进行 SWOT 分析的领域：
战略规划。专家可以制定公司发展战略，重点关注增强优势和机会、减少劣势并应对威胁。
寻找解决方案。该技术可以让您检测到以前没有注意到的外部环境的各个方面。这将帮助您做出实现预期结果所必需的明智决策。
福利的定义。帮助您选择比竞争对手更好的方面，以便在此基础上制定业务发展战略。
风险管理。需要预测和减少环境风险。
资源分配。如果你分析所有的内部和外部因素，结果证明，促销、开发和其他费用项目的预算分配是正确的。
SWOT 分析矩阵
研究我们上面讨论的四种因素需要一个经典的表格，或者也称为 SWOT 分析矩阵。因此，SWOT 分析矩阵有四个字段，必须在每个字段中输入这些方面。矩阵模板如下所示：
SWOT 分析的目标是研究和分析影响研究主题的所有方面。让我们以推出新香水系列为例来考虑 SWOT 分析矩阵的各个方面。
1. 优势。该字段表明一个想法、产品、服务或公司可以算作哪些优势，从而使其与竞争对手区分开来。或者它们描述了假设、项目、产品或公司部门的优势。
例如，我们品牌为客户推出的新香水系列的优势如下：香气持久长达12小时，消费经济，成分天然安全，多种馥奇香型。在优势方面，重要的是仅表明您与竞争对手的不同之处。
2.弱点。重要的是要考虑哪些缺点阻碍了假设、产品、服务或公司的普及。这里描述了负面因素；它们会影响公司的销售、发展和活动。我们列出了阻碍增长的任何限制。
该香水系列的弱点：成本比其他制造商高5-10%、缺少分配器、衣服上会留下痕迹等等。必须尽量减少劣势，否则就不会有任何竞争力。
3. 机会。周围可能会发生一些事件，可以方便地用来开发产品并增加销量，以便在竞争对手中脱颖而出。例子：
一些制造商因制裁而离开俄罗斯，这意味着我们需要利用这个机会让买家从他们品牌的产品转向我们的产品。这将增加公司的销售额。您还可以进入俄罗斯市场，以免只向少数地区和有限数量的客户供应香水。
4. 威胁。同样重要的是要考虑研究过程中的危险，写下所有直接或间接影响公司工作或新产品发布的因素。
由于制裁，香水原材料进口可能会很困难，因为该公司在欧洲采购香水原材料。这是一个重大威胁。 物流成本也逐年增加，对产品成本影响最大，赶走了公司的部分客户。美元汇率不稳定，导致原材料成本和商品成本难以预测。此类威胁也值得考虑。
因此，新香水系列的 SWOT 分析示例如下所示：
SWOT 分析的类型
SWOT分析有定量分析、定性分析和相关分析三种类型，其分析方法和深度有所不同。
定量分析
定量分析考虑了我们已经讨论过的 SWOT 分析的四个因素。它们列在列表中，如我们在上面的示例中所示。最好尽可能详细地描述列表中的每一项。
此选项适合头脑风暴、创建新假设、为您的业务寻找问题和增长点。此外，您还可以评估公司在市场中的地位并向员工展示获得的结果。
定性分析
专家列出了影响产品或想法的标准清单，并对每个标准的重要性进行评级，以确定其优先级。为此，他们为每个方面分配评级和“特定权重”，即分析的重要性。这有助于了解当前哪些因素对假设或产品影响最大。
例如，总的来说，所有的优势或劣势都等于一，但有些对公司来说意味着多一点，有些则意味着少一点。这意味着具体的权重系数需要按照显着性进行分配。这些系数由贵公司的专家确定。假设专家将 0.4 分配给所有弱点或优势中最重要的方面，将 0.2 分配给不太重要的方面。
我们以香水为例，从四个评估领域中选择一个，按照所有规则对其进行定性分析。假设我们的产品线有四个主要缺点：成本高（比竞争对手高 5-10%）、缺少分配器、衣服上有痕迹、只有一种容量选择。
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什么是SWOT分析
SWOT 是一个缩写词，代表：
S——strengths——译为“优势”；
W——weaknesses——译为“弱点”；
O——opportunities——译为“机遇”；
T——威胁——译为“威胁”。
SWOT 分析有助于检查影响创意、公司、产品或服务的这四种因素。
SWOT 分析是一种可以评估公司的优势和劣势以及面临的机 美国华侨华人电话号码数据 会和威胁的方法。借助它的帮助，可以了解哪些业务流程需要更改。专家基于特定数据，考虑公司的资源及其周围的风险。
假设一家小型初创公司计划发布一款带有智能助手的智能手表。进行 SWOT 分析是为了检查：
这将确保这些手表对顾客来说变得独特且有趣 → 优势；
生产过程中可能出现的技术困难→弱点；
有助于成功发布的趋势 → 机会；
可能影响顾客对手表需求的品牌或市场状况 → 潜在威胁。
让我们考虑一下需要进行 SWOT 分析的领域：
战略规划。专家可以制定公司发展战略，重点关注增强优势和机会、减少劣势并应对威胁。
寻找解决方案。该技术可以让您检测到以前没有注意到的外部环境的各个方面。这将帮助您做出实现预期结果所必需的明智决策。
福利的定义。帮助您选择比竞争对手更好的方面，以便在此基础上制定业务发展战略。
风险管理。需要预测和减少环境风险。
资源分配。如果你分析所有的内部和外部因素，结果证明，促销、开发和其他费用项目的预算分配是正确的。
SWOT 分析矩阵
研究我们上面讨论的四种因素需要一个经典的表格，或者也称为 SWOT 分析矩阵。因此，SWOT 分析矩阵有四个字段，必须在每个字段中输入这些方面。矩阵模板如下所示：
SWOT 分析的目标是研究和分析影响研究主题的所有方面。让我们以推出新香水系列为例来考虑 SWOT 分析矩阵的各个方面。
1. 优势。该字段表明一个想法、产品、服务或公司可以算作哪些优势，从而使其与竞争对手区分开来。或者它们描述了假设、项目、产品或公司部门的优势。
例如，我们品牌为客户推出的新香水系列的优势如下：香气持久长达12小时，消费经济，成分天然安全，多种馥奇香型。在优势方面，重要的是仅表明您与竞争对手的不同之处。
2.弱点。重要的是要考虑哪些缺点阻碍了假设、产品、服务或公司的普及。这里描述了负面因素；它们会影响公司的销售、发展和活动。我们列出了阻碍增长的任何限制。
该香水系列的弱点：成本比其他制造商高5-10%、缺少分配器、衣服上会留下痕迹等等。必须尽量减少劣势，否则就不会有任何竞争力。
3. 机会。周围可能会发生一些事件，可以方便地用来开发产品并增加销量，以便在竞争对手中脱颖而出。例子：
一些制造商因制裁而离开俄罗斯，这意味着我们需要利用这个机会让买家从他们品牌的产品转向我们的产品。这将增加公司的销售额。您还可以进入俄罗斯市场，以免只向少数地区和有限数量的客户供应香水。
4. 威胁。同样重要的是要考虑研究过程中的危险，写下所有直接或间接影响公司工作或新产品发布的因素。
由于制裁，香水原材料进口可能会很困难，因为该公司在欧洲采购香水原材料。这是一个重大威胁。 物流成本也逐年增加，对产品成本影响最大，赶走了公司的部分客户。美元汇率不稳定，导致原材料成本和商品成本难以预测。此类威胁也值得考虑。
因此，新香水系列的 SWOT 分析示例如下所示：
SWOT 分析的类型
SWOT分析有定量分析、定性分析和相关分析三种类型，其分析方法和深度有所不同。
定量分析
定量分析考虑了我们已经讨论过的 SWOT 分析的四个因素。它们列在列表中，如我们在上面的示例中所示。最好尽可能详细地描述列表中的每一项。
此选项适合头脑风暴、创建新假设、为您的业务寻找问题和增长点。此外，您还可以评估公司在市场中的地位并向员工展示获得的结果。
定性分析
专家列出了影响产品或想法的标准清单，并对每个标准的重要性进行评级，以确定其优先级。为此，他们为每个方面分配评级和“特定权重”，即分析的重要性。这有助于了解当前哪些因素对假设或产品影响最大。
例如，总的来说，所有的优势或劣势都等于一，但有些对公司来说意味着多一点，有些则意味着少一点。这意味着具体的权重系数需要按照显着性进行分配。这些系数由贵公司的专家确定。假设专家将 0.4 分配给所有弱点或优势中最重要的方面，将 0.2 分配给不太重要的方面。
我们以香水为例，从四个评估领域中选择一个，按照所有规则对其进行定性分析。假设我们的产品线有四个主要缺点：成本高（比竞争对手高 5-10%）、缺少分配器、衣服上有痕迹、只有一种容量选择。