Page 1 of 1

招聘机构做出的假设

Posted: Thu Jan 16, 2025 4:11 am
by Joxeslfi88
反过来,我们也看到一些招聘机构有一些不寻常的假设。在人才招聘团队尚未完全发展的情况下——并且仍然相对依赖代理机构,因为现有团队不一定使用采购技术(由于团队的背景、可用时间或团队拥有的工具)——有一种假设,即除非另有说明,否则招聘人员无法采购。


招聘经理的假设

“如果你是一名试图转入公司内部的外部招聘人员,那么你就是一名很少关注候选人发展或关怀的销售人员”

“如果你没有提到布尔搜索,那你就从来没有进行过布尔搜索”

“除非另有说明,否则你依靠的是候选人主动联系你,而不是你主动联系候选人”

“你没有证明自己能够适应我们环境的节奏和工作量,因为你没有 伯利兹手机数据 在简历中说明你从事的职位数量和典型工作量”

“如果你不能证明你之前曾为某个特定职能岗位或地点招聘过员工,那么你可能没有”

“如果你从事高管搜索工作,你的敏捷性和灵活性不足以适应这种节奏”

“你们所谓的采购,我们称之为广播或广告”

“除非你声明使用 LinkedIn,否则你无法使用 LinkedIn”

“没有人通过社交媒体招聘员工,这是一个神话”


面试时考查采购技能
除此之外,我们首次看到,如果候选人获得面试机会,许多与招聘相关的领域都会受到测试或检查。现在,你经常可以在面试中通过现场示例测试你的布尔字符串;如果你声称并重视你的 LinkedIn 网络,那么你的联系人、个人资料和群组选择就会受到分析和质疑。

那么,如果您正在申请采购职位,您需要做什么?下面我总结了一些想法,我们认为您应该和不应该在简历中展示什么以及如何开始。我还认为,在此过程中,很多人会意识到专门的采购职位不适合他们 - 没关系,做一名招聘人员也很棒......最好在进入面试流程之前就意识到这一点!