拒绝是求职的一部分 - 应对它
Posted: Thu Jan 16, 2025 4:42 am
想想看：如果我让 60 名候选人参与猎头，最终会有 59 名被拒绝。从数学上讲，你很有可能会失望——千万不要失望！！！
候选人被拒绝的常见原因
您未被选中的原因有很多 - 其中一些非常糟糕：
雇用经理是个傻瓜，即使一件好事戳到了他们的眼睛，他也不会承认。
他们想进行内部任命，并且需要证明他们已经在外部进行了调查，以避免人力资源部门对他们进行干扰。
他们改变了主意，不再预约。本周的策略与上 巴西手机数据 周不同——下周也会有所不同。这家公司撑不了多久了。
回到用人公司，他们正在争论谁是最佳人选。最简单的决定就是不做决定（尽管这是最糟糕的决定）
这些都不是候选人的错。如果你认为我举的这些例子很荒谬，这些情况我都见过。
有些拒绝的理由比较合理，但仍然不是候选人的错：
另一位候选人只是拥有更适合这个特定角色的技能和经验。
你的长相不合适：在招聘时，应聘者必须考虑是否适合公司的文化。雇主必须对此做出判断。在其他公司，决定可能会大不相同。
决策非常艰难，他们无法在最后两三个候选人中做出选择（这种情况很常见）。这些候选人各不相同。每个人都有不同的好处。最终，必须有人做出选择。他们永远不知道这个选择是否正确。
有时，拒绝候选人的处理方式非常糟糕——或者更糟——根本没有处理。
如今，许多职位都会收到数百份申请，能够获得面试机会就已经是相当大的成功了。在这种情况下，恐怕招聘人员或人力资源部根本不会回复申请人的情况更为常见。申请人发送简历后，却没有收到任何回复。这是不对的，也不是应聘者的错。即使他们完全不适合这个职位，他们也应该得到应有的认可。现代技术使这一切自动发生。在这个例子中，招聘人员（或人力资源部）应该承认，并在黎明时分被枪毙。
候选人被拒绝的常见原因
您未被选中的原因有很多 - 其中一些非常糟糕：
雇用经理是个傻瓜，即使一件好事戳到了他们的眼睛，他也不会承认。
他们想进行内部任命，并且需要证明他们已经在外部进行了调查，以避免人力资源部门对他们进行干扰。
他们改变了主意，不再预约。本周的策略与上 巴西手机数据 周不同——下周也会有所不同。这家公司撑不了多久了。
回到用人公司，他们正在争论谁是最佳人选。最简单的决定就是不做决定（尽管这是最糟糕的决定）
这些都不是候选人的错。如果你认为我举的这些例子很荒谬，这些情况我都见过。
有些拒绝的理由比较合理，但仍然不是候选人的错：
另一位候选人只是拥有更适合这个特定角色的技能和经验。
你的长相不合适：在招聘时，应聘者必须考虑是否适合公司的文化。雇主必须对此做出判断。在其他公司，决定可能会大不相同。
决策非常艰难，他们无法在最后两三个候选人中做出选择（这种情况很常见）。这些候选人各不相同。每个人都有不同的好处。最终，必须有人做出选择。他们永远不知道这个选择是否正确。
有时，拒绝候选人的处理方式非常糟糕——或者更糟——根本没有处理。
如今，许多职位都会收到数百份申请，能够获得面试机会就已经是相当大的成功了。在这种情况下，恐怕招聘人员或人力资源部根本不会回复申请人的情况更为常见。申请人发送简历后，却没有收到任何回复。这是不对的，也不是应聘者的错。即使他们完全不适合这个职位，他们也应该得到应有的认可。现代技术使这一切自动发生。在这个例子中，招聘人员（或人力资源部）应该承认，并在黎明时分被枪毙。