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不要认为您自己的故事是理所当然的。对你来说司空见惯的事情可能会让你的观众着迷。要有创意。 不要让你的目标支配你的概念发展。构思故事，然后将它们与您的目标联系起来，看看哪些内容是一致的。考虑一下声音。谁最适合分享您正在讲述的故事？它不需要是史诗般的。通常，较小、较亲密或个人的故事可能是最有影响力的。@说，较小、较亲密或个人的故事可能是最有影响力的。#在上分享不要牙科工作您不会让公司的工资会计师为您做根管治疗，对吗？与知道如何创建和制作具有良好记录（以及经过验证的节目片段）的纪录片的专业人士合作。

如果您内部有专业的电影制作人和故事讲述者，那就 加纳数据 太好了。如果没有，请在其他地方找到它们。引进娱乐圈的人。毕竟，那是最优秀的从业者工作的地方。而且，无论您相信与否，许多人确实愿意为品牌项目工作。虽然聘请行业专业人士可能比为营销团队购买相机更昂贵，但合适的人可以通过经验、业务为您的项目增加巨大的价值。悟性、分销专业知识和指标知识。 管理希望和恐惧与内部利益相关者就制作视频进行的任何讨论经常会导致这样的问题：“它会像病毒一样传播吗？”从所有对话中删除这句话。

无论如何，大多数人都无法定义“病毒式传播”的含义，更不用说将其与具体的业务目标联系起来了。相反，要具体一点。确定您的目标。您希望谁与您的纪录片互动？如何？您预计会播放多少次视频？有多少新订阅者会被认为是一个好的结果？定义成功，以便您有一个目标。 另外，控制住你的恐惧。您可能担心外包给外部团队可能会削弱您的故事的力量或使其变得更加通用——毕竟，他们并不是每天都与您的品牌息息相关。然而，相反的结果更有可能出现，因为电影制片人知道如何将公司的价值观融入故事中，而不需要采取高压手段。