RACI 的优点：
每个团队成员的职责和职能角色的明确分配。
改善团队互动，防止因误解谁应该做什么而可能发生的冲突。
通过优化业务流程提高劳动生产率。
由于每个参与者以更负责任的方式执行任务，因此增加了项目成功实施的机会。
7 个强制文件可将销售额提高
80%
在过去的 7 年里，我们进行了超过 23,000 次 危地马拉数字库 面的网站审核，我清楚地了解我们所有的经理都需要清晰且有效的算法来进行营销和销售。
今天，我们将与您分享我们为客户开发的 7 份最有价值的文档。
免费下载并立即实施：
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
如何找出你公司的5个关键营销指标？
分步计算模板，其中包含可输入数据的字段
营销人员如何根据工作成果制定 KPI？
当前用于计算营销人员 KPI 的模板
通用销售商业提案的 9 个示例
升级您的 CP 以达成更多交易
如何为销售部门制定KPI，让利润增长20%以上？
用于计算 OP 经理 KPI 的分步模板
营销策略的 7 个有利可图的例子
将有助于增加至少 30% 的客流量
精选免费神经网络以增加网站销售额
提高网站销售转化率的 10 个神经网络列表
如何准确无误地确定你的目标受众？
用于确定公司目标受众的经过验证的说明
输入要将选择发送到的电子邮件：
pdf 8.3 MB
文档 3.4 MB
已下载 146,525
缺陷：
在大型团队中很难实施。
如果角色最初以非最佳方式分配，系统会出现故障。
自动将角色与状态关联起来的风险，这可能会对团队成员的积极性产生负面影响。
为可以省去此类规划的简单任务创建 RACI 矩阵是不合适的。
构建 RACI 矩阵的阶段
经典的 RACI 矩阵适合实施任何类型和复杂程度的项目 - 从准备家庭度假的角色分配到新软件的开发。阶段的一般顺序是相同的：例如，让我们为“在社交网络上创建企业页面”项目构建一个责任分配矩阵。
制定项目目标和目的
在这种情况下，目标由名称本身指定，任务是其组成部分 - 每个任务都应该提供一个特定的结果，使执行者更接近实现目标。对于正在考虑的项目，以下表述可能相关：
选择促销策略。
为表演者（例如设计师、文案撰稿人等）准备技术规范。
页面设计视觉风格的定义。
为帖子撰写文本。
创建页面并填充信息。
设置并投放广告。
所有这些任务都输入到表的行中。
定义组成员
接下来，为每个团队成员创建列。假设营销经理、设计师、文案、SMM 和目标学家将参与该项目的实施。
