高橋先生： 您最近提出了一些有趣的建議。 安原先生： 我不能提這 阿塞拜疆電話號碼庫 個名字，但我認為這是關於一家著名公司的專案提案。我們與設計師成員合作，提出了體現品牌個性的提案。 - 聽起來很有趣，我想聽更多相關資訊。 安原先生： 我提出的是一個將品牌形像人格化的產品方案，走與以往形像不同的路線，但重要的是把消費者隱藏的不滿和慾望作為關鍵洞察，並找到滿足這些關鍵的價值。納入可提出的產品設計與規劃。擬人化只是幫助人們形象化這個過程的一種方式。 該提案的目標是保持現有的品牌形象和產品，同時透過從新的角度提供產品來贏得新的粉絲並加速消費週期。我們希望這將增加整體銷售額並帶來成果。 高橋先生： 聽了你剛才的話，我再次慶幸自己開始了諮詢業務。
公司的宗旨是「一年365天創造更好的美食邂逅，讓風景更生動」。 從管理的角度來看，不僅將產品貨幣化，而且將諮詢貨幣化也很棒，我認為如果我們能夠為在諮詢中使用產品奠定基礎，然後讓人們從那裡使用產品，那就太理想了。 將我們從諮詢中學到的東西送回產品和組織中 影像 高橋先生： 我還認為 ，開展諮詢業務的好處之一是您可以將透過諮詢獲得的知識應用到產品中。 為了發展產品，重要的是要提高用戶每天實際做什麼工作以及他們遇到什麼問題的分辨率，但僅僅通過聽到和客戶對產品的成功是不可能提取出東西的。 這就是為什麼我認為諮詢業務在提取成功因素並將其應用於產品創造方面發揮著重要作用。 安原先生： 當談到回饋產品時，情況確實如此。
