但招聘远程员工也有其独特之处，主要是因为与内部和本地招聘相比，远程员工需要从新的角度看待问题。寻求远程招聘的企业会问的一个问题是如何公平、有策略地为远程员工提供薪酬。
他们的远程工资应该与办公室工作人员相同吗？还是应该考虑他们所在国家的最低工资？请继续阅读，以更好地了解您应该采取哪些远程工作者薪酬策略和方法。
为什么你需要一份好的薪酬方案
远程招聘可以让您的企业接触到更广泛的人才库，从而让企业受益。但这也可 乌拉圭消费者手机号码列表 能是一把双刃剑，因为更广泛的人才库意味着您面临更多竞争。您要与全球公司争夺合格人才，而不再局限于您所在的地区。
良好的薪酬方案非常重要。通过提供具有竞争力的薪酬方案，您的企业在远程求职者中脱颖而出，并吸引他们为您工作而不是其他公司。当他们加入您的组织时，具有竞争力的薪酬也会提高他们的满意度和留任率。
远程工作者薪酬的组成部分
制定薪酬方案不仅仅是想出一个数字然后付诸实施。您必须计算并考虑支付基本工资、福利和地方税的金额。
薪水
虽然您可以通过远程招聘节省招聘成本，但这并不意味着您可以降低应聘者应得的薪水。远程工作者知道自己的价值，并且拥有与全球视野相符的薪资标准。
缩小远程工作者的薪资范围并非易事，部分原因是不同地区的薪酬水平不同。但要找到理想的薪资水平，您需要考虑他们的所在地和整体价值。查看他们的经验、技能和与职位相关的职责等。
一般来说，远程团队的工资期望与办公室工作一致。但若要进行更全面的计算，请尝试我们的免费工资计算器。
福利和权益
3 项重要的远程员工福利
来源：Shrm.org
薪资待遇可以吸引应聘者，但总薪酬方案可以留住他们。这些可以是金钱奖励的形式。不过，远程员工也会喜欢以下9 大福利和权益：
工作与生活的平衡——通过减轻工作压力、设定职业界限等方式确保工作与个人生活之间的和谐。
灵活的工作时间- 许多员工选择远程办公而不是在办公室办公，因为这样他们可以在最方便的时候工作。因此，灵活的工作时间安排应该始终放在首位。
股票期权 -允许员工以折扣价购买公司股票，从而使他们能够从股票价值上涨中受益，从而提高工资。
绩效奖金- 为表现良好的员工提供公平的金钱补偿。您可以按季度或年度提供。这可以激励员工继续表现出色。
医疗保健——包括综合健康、牙科和视力保险。
401k 或相关-退休储蓄计划将帮助员工为未来储蓄。
教育预算- 允许员工继续教育或偿还学生贷款。
家庭办公室设置预算- 为员工提供优化家庭办公室设置所需的资金，以便他们能够更高效地工作。
育儿假——允许员工请假处理父母事务，例如带薪陪产假或产假。
税费
远程员工税
来源：Apspayroll.com
税费必须纳入薪资调整和计算中，因为这会影响员工的净工资和可支配收入。具体规定也因远程员工是雇员还是独立承包商而异。在我们的综合文章中了解有关如何为远程员工设置税费的更多信息。
薪酬模式/策略
根据 Willis Towers Watson 开展的一项调查，60% 的企业主为远程员工支付的薪酬与为办公室员工支付的薪酬相同。另一方面，18% 的雇主采用分层方法考虑员工所在地点的负担能力和技能。
您可以采用多种系统来构建员工薪酬方案。这些系统包括：
根据主要地点或地区办事处
如果您的公司有实际办公地点并雇用当地员工，那么补偿您雇用的远程员工的最简单方法就是制定与当地同行相关的薪酬待遇（与现有员工的位置支付一致）。
这是标准化平均工资并确保每个处于同一职位并从事相同工作的人都能获得同等报酬的绝佳方法。
但是，如果您雇用的远程员工所在地区的生活成本与公司所在州或地区相差甚远，这可能不是最佳方法。您的公司所在地的标准工资可能太低或太多，具体取决于远程员工居住地的生活成本。
根据员工的家庭或远程工作地点
根据地理位置制定薪酬政策一直是支付远程员工薪酬的最常见方式。在这种方法中，您需要考虑远程员工所在城市的生活成本和劳动力成本，并据此支付薪酬，即支付足以支付其费用的薪酬。
虽然这可能是一种流行的方法，但随着远程工作者越来越全球化，这种方法在当今的远程工作环境中已成为禁忌。他们要求工资与工作量相称，而不是基于他们所在的位置。
我们最近目睹了类似事件，Facebook宣布将开始根据地理位置向远程员工支付工资。居住在生活成本较低地区的员工工资减少，而居住在生活成本较高地区的员工工资增加。
员工工资仅因居住地而产生的差异可能会引起工作场所的冲突，更不用说员工士气低落，特别是对于那些工资低于同事的员工来说。
根据国家或地区费率
争夺按需和顶尖人才的良好远程薪酬策略是根据国家或地区薪酬中位数制定总薪酬方案。这种方法不考虑员工的位置，无论他们现在住在哪里或几个月后住在哪里，薪酬方案都将保持不变。
此外，如果对表现良好和具备某些技能的人员给予附加补偿，这种方法的效果也会更好。
根据这种单一费率方案支付员工工资是吸引顶级人才的绝佳选择。然而，与愿意支付比平均水平高出 10% 至 20% 的工资的公司相比，国家或地区标准可能缺乏竞争力。
基于国际标准
假设全国或地区的平均工资水平不足以满足您想要吸引的人才类型。在这种情况下，您可以扩大范围，选择根据国际标准为远程人才提供薪酬。这很可能是您的远程候选人已经期望的薪资范围，从而更容易达成交易。
国际标准薪酬可确保公司薪酬一视同仁，从而促进公司公平。它还能让薪资比较和提供公平薪酬变得更加容易。
然而，这种方法也有其弊端。如果你的远程员工所在的公司有严格的劳动法，任何差异都可能让你陷入困境。
根据员工凭证
为了建立更加个性化的薪酬结构，您还可以根据远程员工的资历支付工资。例如，您可以评估他们的简历，了解他们的经验、教育背景、软技能或硬技能等，这将有助于您为他们制定公平的薪酬。
这是确保远程员工的薪酬与他们为公司提供的价值相称的绝佳方式。随着他们的技能和绩效的提高，您可以提高他们的工资或设计奖金结构来激励他们。
然而，这会花费您很多精力。由于您的员工队伍中存在不同的薪资范围和独特的数字，因此在开始付款时，您需要每月投入更多的资源。
远程工作者的最佳薪酬待遇是什么？
最适合您的薪酬方案最终将取决于您的业务战略。在选择上述方法之一时，请务必考虑您的业务价值以及您要激励的员工特征。
考虑到这一点，权衡每种方法的利弊，找到最适合您的经营理念的方法。
如何制定有竞争力的薪酬方案
为了帮助您为远程工作人员制定薪酬方案，这里有一个可作为路线图的分步指南。
步骤 1. 查找候选人所在地区（即拉丁美洲）该职位的平均薪资
根据Numbeo 的生活成本指数，拉丁美洲不同地区的工资范围差异很大，主要是因为生活成本不同。因此，第一步，先了解一下您要招聘的地区的平均工资水平。然后，确定您需要填补的职位。
第 2 步：查找您所在企业所在市场（即美国市场）该职位的平均薪资
了解候选人所在地区该职位的平均工资后，将其与劳动力市场中相同职位的平均工资进行比较。研究和评估行业趋势和当地工资数据，然后找到与薪资预期和竞争对手的薪资水平相符的数字。
