我认为，衡量企业成功与否在某种程度上是个人的事情。当然，你的财务报表总是会告诉你企业是否稳定和可持续，但金钱是衡量成功的唯一标准吗？
六年前，我辞去了波士顿的一份好工作，和家人一起搬到了缅因 科特迪瓦电话号码库 州的班戈。在我最后一天上班时，首席执行官告诉我，他给我六个月时间，我会给他写一封电子邮件，要求我回来工作。同事、朋友、邻居，甚至一些家庭成员都认为我和丈夫疯了。我们不确定在缅因州中部的生活会如何，但我们知道我们最终想要的是什么——一种平衡的家庭和工作生活方式，我们俩都会追求自己的事业，有时间享受我们的小家庭，并参与彼此的生活。
2009 年秋天，我创办了自己的营销代理公司，当时许多前同事都认为我疯了。当时，我们正处于全国经济危机之中，我身边没有一个人认识我，而且我只有 7,000 美元可以投资于我的新事业。许多人都预测我会失败，我们会回到马萨诸塞州。
六年过去了。我丈夫很喜欢这份带我们来到班戈的工作。我们的女儿在学校里表现很好，参加了许多课外活动，交了很多好朋友，并且喜欢在缅因州的生活。我的经纪公司呢？好吧，事实证明我并没有失败——业务还在继续增长。
每年查看年度比较报告并查看最终结果很有趣。当我结束财政年度时，我感觉自己就像一个孩子拿到成绩单一样。然而，我最大的成就感并非来自我的损益表。事实上，在这家公司的历史上，我在头几年没有赚到任何利润——我把赚到的所有钱都重新投资在了公司上。我
认为每个企业家都有一套他/她想要实现的个人目标，但有一个共同点——我们需要以此为生，否则它就变成了一种爱好。随着创业之旅的继续，我们每个人都开始在更个人的层面上定义自己的道路。我们中的一些人希望比其他人成长得更快，一些人有目标和最后期限要满足，这样他们就可以继续做生活中的下一件大事，而其他人，比如我，只想做自己喜欢的事情，每天都做得更好，过上体面的生活。
我认为自己是一个成功的专业人士和企业家。我已经实现了 2009 年为自己和企业设定的目标。现在我为自己和企业制定了一套新的目标，我相信五年后我会制定另一套目标。财务报表并不是衡量企业成功的唯一方法；更重要的是，我会评估自己能否成为一个更好的专业人士和更好的人。
我们所有企业家都会时不时地被这样的问题困扰：我们是否走在正确的道路上，我们的企业是否成功。我只知道我们会跌倒很多次，偶尔会犯一些愚蠢的错误——但那没关系。失败是成长和成功的重要组成部分。错误是必然会发生的，我们不应该害怕它们。相反，我们应该专注于从中可以学到什么。
