因为您和您的员工可以听到它

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rinakhatunr1623
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因为您和您的员工可以听到它

Post by rinakhatunr1623 »

我认为下一步是努力将这些联系转化为转化。以下是一些帮助团队中其他人实现转化的事情。” 除了具体和可操作的之外,提供有用反馈的其他一些技巧包括: 使用示例。通过提供与客户真正建立联系的具体时刻,可以改进上述反馈。 包括目标。如果反馈是评论的一部分,那么 设定目标也会很有帮助。 进行对话。有效的反馈不能是单方面的。它需要双方都能表达自己的想法和观点的对话。 把重点放在任务或期望上,而不是个人身上。“你是个好员工”,听起来不错。“你是个坏员工”,就不那么好了。更好的方法可能是提到他们做得好或不好的具体任务。

例如,“我很欣赏你愿意学习。”或者,“我希望看到你扩展对销售流程的了解。” 此外,以下是提供反馈时应注意的几点: 别心怀恶意。 避免发表与工作无关的评论。 除非绝对必要,否则不要使用电子邮件。这是面对 电话号码资源 面交谈的时间。 不要使用诸如“总是”或“从不”之类的极好形容词。 有效的电话反馈 现在我们已经有了开始的基础,让我们深入了解电话营销反馈和提高团队参与度的具体细节。 如果您使用 Call Logic 之类的软件,那么通话录音就是您的一个绝佳工具。通过通话录音,您可以精确地指出表扬或改进步骤的具体时刻。

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这减轻了您描述情况的压力。 此外,有了通话记录,更容易消除误解或困惑。也许您的员工错过了客户想要采取下一步行动的线索。 通过一起听录音,你们既可以提出问题,又可以享受即时学习的机会。事实上,提问是一个很好的开始。问问你的员工他们对自己表现的看法。他们可以在哪些方面改进?他们的优势是什么?让你的员工参与这个过程可以帮助事情进展得更顺利。 一起讨论您要提供反馈的主题。要直接、透明。这可能具有挑战性,但优秀的领导者需要清楚了解情况。工作绩效是否需要改进?说出来。具体说明在哪里改进。请记住,“提高工作绩效”太模糊,没有提供任何可操作的信息。 接下来,设定电话营销目标。
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