扩展您的 SaaS 公司：Leadfeeder 快速增长的 4 个秘诀
Posted: Tue Dec 03, 2024 3:24 am
1. 尊重 MVP
2. 遵循多渠道采集方法
3. 使用 Google Analytics 查找并修复销售渠道中的障碍
4. 重视获取新客户和留住新客户
首先磨好你的斧头
我的第一个 SaaS 初创公司Snoobi的目标是征服芬兰市场，奥地利电话号码数据 我们做到了。
下一步是巩固这一成功。我们试图扩大销售团队并扩大国际规模，但我们却遇到了意想不到的情况……
内部获取成本飙升，蚕食了客户生命周期价值（CLV），阻碍了我们的扩张计划。
扩大海外业务几乎是不可能的，因为 Snoobi 的结构与国际增长不相容。
与 Snoobi 相比，Leadfeeder从一开始就考虑到了全球增长和规模。
这种方法使 Leadfeeder 无需销售人员就能将每月经常性收入扩大到 50 万美元，吸引投资者的注意力，并开发出用户喜爱的产品。
接下来，我将揭开神秘面纱，让您更深入地了解使 Leadfeeder 能够以“超人规模”实现人性化的策略、渠道和行动。
注意：注册Leadfeeder 的 14 天免费试用版，使用我们的买家意向数据来指导您的拓展，从而扩大您的销售量并增加可预测收入。
1. 尊重 MVP
对我来说，推出最小可行产品 (MVP) 是一个标志性的顿悟时刻。它还在您如何扩展 SaaS 公司方面发挥着决定性作用。
例如，在 Leadfeeder，我们知道我们拥有足够有价值的产品来吸引用户。
但是，我们需要在市场上证明其价值并确认客户会购买我们的产品。
因此，我们在第一年向 Leadfeeder 投资了超过 50 万美元，不仅用于开发，还用于验证我们的 MVP 并获得足够的吸引力来吸引投资者。
经过 3-4 个月的努力打造出 MVP 后，我们将其作为免费服务发布，并在整整一年的时间里为产品带来了流量。
我们的主要目标是确保人们发现 Leadfeeder 很有价值。不幸的是，这是大多数未能扩展的SaaS 公司忽视的第一步。
他们应该投入更多时间进行测试、验证和收集反馈，但却过早地转向付费用户。
由于我们前期投资了强大的 MVP，Leadfeeder 从一开始就做好了快速增长的基础。
我们不断从用户行为分析中学习，收集基石反馈，并根据用户的输入完善我们的功能。
2. 遵循多渠道采集方法
坚持使用一种策略或渠道来获取用户是很有诱惑力的。但这不利于增长。
leadfeeder 获取用户
第一个 15 万美元的 MRR 之旅是在没有销售人员的情况下完成的。我们通过数字渠道创造“不干涉”收入，并预先投资于付费和有机收购策略，例如：
联盟计划
推荐/奖励系统
内容营销以优化SEO
在 Google、LinkedIn、Twitter 和 Facebook 上投放付费广告
公关支持，以提高品牌知名度，并在《企业家》、《福布斯》和TechCrunch等知名出版物上提及
如果我们仅仅依赖搜索引擎优化或口碑等有机渠道，我们的扩张速度就不会这么快。
这些渠道可能具有较低的获取成本，但需要数月才能产生显著效果。这就是我们同时在 Google 广告和公关活动上投入巨资的原因。
因为随着流量的涌入，用户也随之而来，这些用户提供了关键的性能数据，从而带来了更多指数增长的机会。
3. 使用 Google Analytics 查找并修复销售渠道中的障碍
借助 Google Analytics，我们查找并修复了用户流失率高的网页，从而加快了用户获取速度。例如，在查看了我们的以下网页后：
高退出页面
跳出率高的页面
流量大或点击率高但转化率低的页面
我们发现用户在浏览Leadfeeder 定价页面时会离开。
2. 遵循多渠道采集方法
3. 使用 Google Analytics 查找并修复销售渠道中的障碍
4. 重视获取新客户和留住新客户
首先磨好你的斧头
我的第一个 SaaS 初创公司Snoobi的目标是征服芬兰市场，奥地利电话号码数据 我们做到了。
下一步是巩固这一成功。我们试图扩大销售团队并扩大国际规模，但我们却遇到了意想不到的情况……
内部获取成本飙升，蚕食了客户生命周期价值（CLV），阻碍了我们的扩张计划。
扩大海外业务几乎是不可能的，因为 Snoobi 的结构与国际增长不相容。
与 Snoobi 相比，Leadfeeder从一开始就考虑到了全球增长和规模。
这种方法使 Leadfeeder 无需销售人员就能将每月经常性收入扩大到 50 万美元，吸引投资者的注意力，并开发出用户喜爱的产品。
接下来，我将揭开神秘面纱，让您更深入地了解使 Leadfeeder 能够以“超人规模”实现人性化的策略、渠道和行动。
注意：注册Leadfeeder 的 14 天免费试用版，使用我们的买家意向数据来指导您的拓展，从而扩大您的销售量并增加可预测收入。
1. 尊重 MVP
对我来说，推出最小可行产品 (MVP) 是一个标志性的顿悟时刻。它还在您如何扩展 SaaS 公司方面发挥着决定性作用。
例如，在 Leadfeeder，我们知道我们拥有足够有价值的产品来吸引用户。
但是，我们需要在市场上证明其价值并确认客户会购买我们的产品。
因此，我们在第一年向 Leadfeeder 投资了超过 50 万美元，不仅用于开发，还用于验证我们的 MVP 并获得足够的吸引力来吸引投资者。
经过 3-4 个月的努力打造出 MVP 后，我们将其作为免费服务发布，并在整整一年的时间里为产品带来了流量。
我们的主要目标是确保人们发现 Leadfeeder 很有价值。不幸的是，这是大多数未能扩展的SaaS 公司忽视的第一步。
他们应该投入更多时间进行测试、验证和收集反馈，但却过早地转向付费用户。
由于我们前期投资了强大的 MVP，Leadfeeder 从一开始就做好了快速增长的基础。
我们不断从用户行为分析中学习，收集基石反馈，并根据用户的输入完善我们的功能。
2. 遵循多渠道采集方法
坚持使用一种策略或渠道来获取用户是很有诱惑力的。但这不利于增长。
leadfeeder 获取用户
第一个 15 万美元的 MRR 之旅是在没有销售人员的情况下完成的。我们通过数字渠道创造“不干涉”收入，并预先投资于付费和有机收购策略，例如：
联盟计划
推荐/奖励系统
内容营销以优化SEO
在 Google、LinkedIn、Twitter 和 Facebook 上投放付费广告
公关支持，以提高品牌知名度，并在《企业家》、《福布斯》和TechCrunch等知名出版物上提及
如果我们仅仅依赖搜索引擎优化或口碑等有机渠道，我们的扩张速度就不会这么快。
这些渠道可能具有较低的获取成本，但需要数月才能产生显著效果。这就是我们同时在 Google 广告和公关活动上投入巨资的原因。
因为随着流量的涌入，用户也随之而来，这些用户提供了关键的性能数据，从而带来了更多指数增长的机会。
3. 使用 Google Analytics 查找并修复销售渠道中的障碍
借助 Google Analytics，我们查找并修复了用户流失率高的网页，从而加快了用户获取速度。例如，在查看了我们的以下网页后：
高退出页面
跳出率高的页面
流量大或点击率高但转化率低的页面
我们发现用户在浏览Leadfeeder 定价页面时会离开。