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由于 Dollar General 是一家上市公司，因此它由 Kohlberg Kravis Roberts 和花旗集团等私人投资者和公共股票投资者所拥有。 美元通用使命宣言 “为他人服务。” Dollar General 如何赚钱 Dollar General 以比杂货店和药店低 20% 到 40% 的折扣价向消费者提供各种商品。凭借这种激励措施，他们蓬勃发展，但他们以如此低的价格出售商品的事实不禁让人怀疑他们究竟是如何赚钱的。他们通过收购、储存和分销商品到美国各地的商店，以及以廉价且具有成本效益的方式向员工支付工资和福利来实现这一目标。 商店都位于农村地区。 该公司的目标消费者来自年收入不超过 4 万美元的家庭，通常居住在被称为“食品荒漠”的地区，这意味着他们瞄准的是距离杂货店数英里远的家庭。


进军的地方。因此，沃尔玛的大多数门店都位于农村和郊区， 印尼电话
这些地方的经营成本较低。 简单便捷的购物体验 Dollar General 并不拥有自己的商店。这使得房地产成本保持较低水平。而且由于该公司并不拥有自己的房地产，如果情况不佳，很容易搬迁商店。开设一家新店的成本约为 25 万美元，这比大型零售商建造新店的成本要低得多。它的规模是沃尔玛典型商店的十分之一，设计简单，有金属货架、条形照明和低成本标志。到 Dollar General 购物的平均时间不超过 10 分钟，而且由于商店的设计简单，购物体验通常很简单。 限量产品 Dollar General 并不储备所有品牌和尺寸的产品，而是专注于最受欢迎的产品。




他们的每家商店都有 10,000 到 12,000 种不同的产品，与沃尔玛等拥有约 60,000 种产品的典型超级购物中心相比，这个数字很低。由于 Dollar General 是批量购买，因此持有有限数量的商品使其与供应商的谈判能力更强。 劳动力成本低。 规模较小、较为基础的商店需要的员工较少，因为它们提供的商品较少。与沃尔玛不同，沃尔玛的员工队伍十分多元化，从迎宾员到购物助理，而 Dollar General 的人员配置则相对简单。这里的重点是获得优惠的价格，这通常意味着客户愿意放弃服务。Dollar General 还在员工身上进行投资，以减少员工流失，这对公司来说成本很高。他们拥有业内最低的店长流失率。